在魯本-阿莫林上任曼聯(lián)主帥一周年之際，費迪南德在其個人博客頻道中點評了這一年來阿莫林給曼聯(lián)帶來的種種變化。

以下是他的發(fā)言

大家好，今天是魯本-阿莫林執(zhí)教曼聯(lián)的一周年紀(jì)念日。聽著，伙計們，他在曼聯(lián)的前12個月，可謂起起落落，而且低谷比高峰更多。嗯，我相信你們都會同意這一點。

顯然，在滕哈赫的任期結(jié)束后，正如一些人所說，他的執(zhí)教風(fēng)格以嚴(yán)厲著稱。我認(rèn)為他上任后最想重建的事情之一就是紀(jì)律性，而且他也確實展現(xiàn)出了強(qiáng)硬的態(tài)度。

顯然，與我們在滕哈赫手下習(xí)慣看到的相比，球隊的戰(zhàn)術(shù)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。他堅決推行三后衛(wèi)體系，但這個體系并非一成不變，也不是僵化的三后衛(wèi)或343陣型。他的執(zhí)教方式確實有些不同，會靈活調(diào)整陣容和球員位置。

不過，在深入探討細(xì)節(jié)之前，我們先看看基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。阿莫林執(zhí)教一年后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并不理想，我得實話實說，但我們現(xiàn)在正處于進(jìn)步階段。所以，別太沮喪。

54場比賽，21勝14平19負(fù)。說實話，幾周前的戰(zhàn)績比現(xiàn)在更糟，所以我們正在進(jìn)步。打進(jìn)88球，失球83球。上賽季我們打進(jìn)了歐聯(lián)決賽，這是一段令人遺憾的經(jīng)歷；足總杯止步第五輪，聯(lián)賽杯闖入四分之一決賽，聯(lián)賽排名第15位。是的，你沒聽錯，聯(lián)賽第15名。

在他執(zhí)教的這一年里，出場次數(shù)最多的球員包括：布魯諾-費爾南德斯（52次）、馬茲拉維（45次）、達(dá)洛特（45次）、烏加特（44次）、約羅（44次），這其中也包括替補出場的次數(shù)。所以這些球員能上榜可能有些出人意料，你一開始可能不會覺得他們的出場次數(shù)會比其他人一樣多。

但我認(rèn)為首先要聊的，就是他的執(zhí)教風(fēng)格和球隊文化。首先，我認(rèn)為他上任后就希望立即改變球隊文化，而紀(jì)律性是他最先著手解決的問題之一。他公開談?wù)撨^準(zhǔn)時性、尊重團(tuán)隊這類話題。

我不會點名具體球員，但有些球員確實被他重點關(guān)注，他會明確要求“就該這樣做”。我認(rèn)為這種職業(yè)精神的培養(yǎng)，確實讓球員的準(zhǔn)時性有了改善。建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊對他來說也很重要，而且我認(rèn)為目前來看效果不錯。

布魯諾-費爾南德斯顯然是隊長，之前擔(dān)任隊長的馬奎爾也在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中，利桑德羅-馬丁內(nèi)斯也在其中。制定規(guī)則并讓這些核心球員帶頭執(zhí)行，這一點非常重要。

我認(rèn)為一支優(yōu)秀的球隊，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要，而且這不僅僅是某一個人的責(zé)任，我一直都這么強(qiáng)調(diào)。在這一年里，球員們似乎開始以積極的態(tài)度回應(yīng)他的執(zhí)教。

現(xiàn)在做這份年度回顧其實挺好的，因為我們正處于勢頭上升的階段，信心也在不斷增強(qiáng)。我不認(rèn)為他在整個執(zhí)教期間都有過這樣的時刻——能夠連續(xù)多場比賽展現(xiàn)出一些不錯的特質(zhì)。當(dāng)然，還有很多需要改進(jìn)的地方，別誤會我的意思，但我們確實看到了一些積極的變化。

比如球隊在比賽中展現(xiàn)出的韌性，換作以前可能早就崩盤了，但現(xiàn)在能堅持到最后。還有在比賽末段進(jìn)球，從而拿下比賽的能力。

我們在一些比賽中也看到了持續(xù)的配合和戰(zhàn)術(shù)模式，只是還需要更穩(wěn)定地發(fā)揮。而且我們能看到他在戰(zhàn)術(shù)體系的細(xì)節(jié)上做了一些微調(diào)。

是的，很多人都在說“他必須改變戰(zhàn)術(shù)體系”“他必須改變戰(zhàn)術(shù)體系”之類的話。所有人都在議論“哦，他似乎沒有改變體系，仍然在打三后衛(wèi)”。但實際上，這個體系的執(zhí)行方式和實施細(xì)節(jié)已經(jīng)做了輕微調(diào)整。

我認(rèn)為對我來說，最大的變化之一是他學(xué)會了適時放棄高壓逼搶，等待合適的時機(jī)再發(fā)起施壓，而不是每次丟球后都必須立刻施壓。以前那種做法太天真了，很多時候也是我們輸球的原因。我們在防守反擊中很容易被對手打穿，反復(fù)受到懲罰，而現(xiàn)在這種情況已經(jīng)有所緩解，像卡塞米羅這樣的球員也因此有了更好的表現(xiàn)，你明白我的意思吧。

我認(rèn)為引進(jìn)庫尼亞等人是非常關(guān)鍵的一步，首先他們都是真正熱愛足球的人，為人處世也很出色。而且他們戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)很高，給球隊帶來的自信心，我認(rèn)為已經(jīng)傳遞給了整支隊伍。

說到引援，前幾天賈森的采訪很有啟發(fā)，從中能看出引援背后有多么復(fù)雜的流程。數(shù)據(jù)在引援過程中起到了很大作用，但招聘部門的意見也同樣重要。他們會將信息反饋給賈森-威爾科克斯（曼聯(lián)足球總監(jiān)），然后賈森再與魯本和羅曼就球員情況進(jìn)行持續(xù)溝通。這種溝通在轉(zhuǎn)會窗口開啟前、開啟期間整個賽季都在不斷進(jìn)行。

順便說一句，我已經(jīng)說過很多次了：當(dāng)主教練能夠根據(jù)自己的戰(zhàn)術(shù)需求簽下心儀的球員時，我們才能真正開始評判他的執(zhí)教能力。而自從這些球員加盟后，我們確實看到了球隊的好轉(zhuǎn)。勢頭在上升，信心在增強(qiáng)，但伙計們，我們還沒有完全達(dá)到目標(biāo)。

不過我們能看到一些積極的變化正在發(fā)生，這是值得樂觀的事情。因為很長一段時間以來，我們一直處于低谷，伙計們。我們真的一直很被動，甚至覺得自己成了別人的笑柄。很多時候，人們只是在看我們的笑話。

我們甚至被排除在各種足球話題的聊天群組之外。但我想現(xiàn)在，我們開始重新受到更多人的關(guān)注了。當(dāng)然，還有很多事情要做。

而且，如果你看看他接手這份工作時的背景。他接手的是一支在滕哈赫執(zhí)教后期氛圍非常糟糕的球隊，他一上任就發(fā)現(xiàn)了球隊文化中需要改變的地方。

到目前為止，球隊的進(jìn)步雖然緩慢，但我們現(xiàn)在開始收獲他長期耕耘的成果了。有時候，有些俱樂部換帥后會立刻迎來爆發(fā)，但曼聯(lián)的情況并非如此。

但我認(rèn)為，俱樂部高層，包括吉姆-拉特克利夫爵士、奧馬爾、賈森-威爾科克斯等人，對主教練的支持——尤其是吉姆-拉特克利夫爵士最近公開表達(dá)的支持——對主教練來說絕對是巨大的信任投票。這其實也是在向球員傳遞信號：“伙計們，聽著，我支持主教練，他不會離開?！?/p>

所以別想著“我們可以等著他下課，然后適應(yīng)下一任主教練”，這種想法是完全錯誤的。這個人現(xiàn)在會在這里待很長一段時間，我們得做好準(zhǔn)備，享受這段重建的過程。

我希望也相信，隨著時間的推移，這次管理層的信任支持將成為俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層決策中的一個重要時刻?？偟膩碚f，阿莫林接手時，球隊在聯(lián)賽中排名第14位，而截至2025年11月，他們現(xiàn)在排名第七。當(dāng)被問到曼聯(lián)本賽季最終會取得怎樣的成績，以及本賽季的目標(biāo)是什么時，我想包括我在內(nèi)的所有人都會認(rèn)為，能夠晉級歐戰(zhàn)將是球隊真正進(jìn)步的重要標(biāo)志。

我認(rèn)為無論是什么級別的歐戰(zhàn)，從上賽季的排名來看，能打進(jìn)歐戰(zhàn)都將是一個非常大的進(jìn)步。我希望看到球隊在整體表現(xiàn)和個人發(fā)揮上都能保持這種穩(wěn)定性。同時，也希望新援能夠繼續(xù)成長，更好地融入球隊。因為我們現(xiàn)在每周只踢一場比賽，訓(xùn)練場才是我們培養(yǎng)球員、讓他們理解主教練戰(zhàn)術(shù)意圖的關(guān)鍵場所。

我希望在本賽季剩下的時間里，這些積極的變化能夠持續(xù)下去，以強(qiáng)勢的表現(xiàn)結(jié)束本賽季。然后在下賽季，在這個轉(zhuǎn)會窗口之后，我們可以說：“好了，伙計們，我們現(xiàn)在可以真正開始發(fā)力了?！?/p>

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